ניהול ההון האנושי בארגון

מהו הון אנושי ומה תפקידו בארגון?

הון אנושי מתייחס לעובדים ולמיומנויות, לידע, לניסיון ולתכונות הייחודיות שהם מביאים עימם לעבודתם לטובת הארגון. בניגוד לסוגי הון אחרים, ההון האנושי הוא מעצם טבעו דינמי ומתפתח ללא הפסקה, הוא נשמת אפו של הארגון ומזין אותו בחדשנות, צמיחה וחוסן.

להון האנושי בארגונים בני ימינו יש חשיבות מרכזית במיוחד בעידן הטכנולוגי בו עיקר השירותים והמוצרים מבוססים על יכולות הפיתוח של צוותי פיתוח ומחקר.

מכאן ניתן אולי להסיק שההון אנושי הוא גורם קריטי, נכס חשוב החיוני להצלחת הארגון, בדומה לטכנולוגיה, קניין רוחני או משאבים פיננסים;

• ההון האנושי מביא ידע – עובדים מביאים מומחיות בתחום, תובנות ויכולת לפתור בעיות שיחדיו מניעות את התקדמות הארגון.

• הון אנושי מביא מיומנויות – ממיומנויות טכניות וטכנולוגיות ועד מיומנויות כמו תקשורת ומנהיגות ההון האנושי מגביר את האפקטיביות של הארגון.

• ההון האנושי מביא גם ניסיון – סך כל החוכמה הקולקטיבית שנצברה במהלך שנים של חיים, חוויות ועבודה מסייעת בתהליכי קבלת החלטות, ניהול סיכונים וחדשנות.

אם ניהול הון אנושי מעניין אתכם ואתם שואפים לפתח קריירה משמעותית ולהשפיע על אנשים וארגונים, כדאי לדעת שהמדור לזרועות הביטחון באוניברסיטת בר אילן מציע את תוכנית משא"ן - ניהול ומשאבי אנוש (תואר ראשון רב-תחומי במדעי החברה ).

לנהל את ההון האנושי - הלב הפועם של הארגון

תוכנית משא"ן - תואר ראשון B.A רב תחומי במדעי החברה בהתמקדות בניהול משאבי אנוש ומדעי המדינה

תחום ניהול ההון האנושי הינו חיוני ומשמעותי ונמצא בצמיחה מתמדת ורלוונטי בכל נקודת זמן ולכל סוגי הארגונים - הבטחוניים, הציבוריים והעסקיים. התוכנית מעניקה שילוב בין ידע אקדמי ויישומי במגוון נושאים מרכזיים בתחומים של ניהול, משאבי אנוש ומדעי המדינה.

• לימודי התואר מתקיימים בשנתיים בלבד- למשך שנתיים קלנדריות בשישה סמסטרים רצופים.

• התוכנית מיועדת לאנשי זרועות הביטחון ולקהל הרחב, המעוניינים לרכוש ידע עשיר הנדרש בשוק העבודה.

• בנוסף לתעודת הB.A  תוענק תעודה נלווית בניהול משאבי אנוש.

• ניתן להתקבל לתואר ללא בחינה פסיכומטרית- על בסיס ציוני תעודת הבגרות ובחינת מיון באנגלית (לתנאי הקבלה לחץ כאן)

עלון מידע תוכנית משא"ן

בין הקורסים הנלמדים במסגרת התואר ניתן למנות את הבאים: התנהגות ארגונית, פסיכולוגיה חברתית, ניהול קשרי עובדים, דיני ויחסי עבודה, קבלת החלטות, מבוא לניהול משאבי אנוש, מבוא לסוציולוגיה, מניהול למנהיגות,  תכנון ותקצוב, סוציולוגיה דיגיטלית, אתיקה בניהול, מבוא למנהל ציבורי, מחשבה מדינית, הנעת עובדים, ניהול ופיתוח קריירות, ניהול קונפליקטים, ממשל ופוליטיקה, מבוא ליחסים בין לאומיים ועוד.

מתעניינים בניהול ופיתוח ההון האנושי? אצלנו במדור לזרועות הביטחון בבר-אילן תוכלו ללמוד את התחום במסגרת תוכנית משא"ן – ניהול ומשאבי אנוש (תואר ראשון רב-תחומי במדעי החברה). לקבלת מידע נוסף והרשמה צרו קשר ואנו נחזור אליכם בהקדם.

חשיבות ההון האנושי בארגון

חשיבות ההון האנושי היא כאמור גדולה. בכלכלה של ימינו יותר ויותר ארגונים מבינים שהערך האמיתי של ארגון שוכן לא רק בנכסיו הפיזיים, אלא בהון האנושי האינטלקטואלי שמגלמים עובדיו, וטיפוחו של ההון האנושי בארגון הוא הכרח אסטרטגי רב חשיבות:

• הון אנושי הוא מנוע של יצירתיות וחדשנות – ההון האנושי הוא כוח עבודה מיומן ועתיר ניסיון, וכשהוא מעורב ומרגיש חופשי להציע רעיונות יצירתיים וחדשים הוא מניע חדשנות, פותר בעיות ומסייע בפיתוח של מוצרים ושירותים חדשים ומעניק לארגון יתרון תחרותי.

• ההון האנושי אינסטרומנטלי להסתגלות ולבניית חוסן ארגוני – אנו חיים בעידן של שינויים מהירים והתפתחויות טכנולוגיות ועסקיות מואצות, באקלים זה טוב שארגונים יסגלו לעצמם עמידות, גמישות וכושר הסתגלות. כאשר ההון האנושי בארגון לומד ומתפתח הוא מסוגל להגיב בצורה טובה יותר לשינויים, כך שהון אנושי מספק את הגמישות והחוסן הדרושים כדי לנווט בתנאי חוסר ודאות מתמשכים.

• הון אנושי תורם לפרודוקטיביות ויעילות תפעולית – עובדים בעלי הידע המיומנויות והניסיון הנדרשים יכולים לבצע משימות בצורה יעילה יותר, לשפר תהליכים תפעוליים, לצמצם בזבוז ולהגדיל את הפרודוקטיביות. כל אלו מתורגמים לפריון גבוה יותר ולרווחיותו של הארגון.

• ההון האנושי מחזק את קשרי הלקוחות – כאשר ההון האנושי מיומן, חדור מוטיבציה ובעל ידע הוא מספק שירות לקוחות יוצא דופן. הדבר בונה אמון בקרב הלקוחות ותורם לנאמנותם, מגדיל את שביעות הרצון של הלקוחות ומפאר את המוניטין של הארגון.

• הון אנושי איכותי מושך טאלנטים – כאשר משקיעים בהון האנושי, העובדים חשים גאווה והם הופכים לסוכנים המייצגים את הארגון ובונים לו שם טוב. ארגון המחויב לאנשיו מושך אליו אנשים בעלי כישורים, יוצר תרבות ארגונית חיובית ומפחית תחלופת עובדים.

מתעניינים בניהול ופיתוח ההון האנושי? אצלנו במדור לזרועות הביטחון בבר-אילן תוכלו ללמוד את התחום במסגרת תוכנית משא"ן – ניהול ומשאבי אנוש (תואר ראשון רב-תחומי במדעי החברה). לקבלת מידע נוסף והרשמה צרו קשר ואנו נחזור אליכם בהקדם.

טיפוח ופיתוח ההון האנושי בארגון

ללא הון אנושי משגשג הידע הקולקטיבי, הכישורים, המיומנויות והיצירתיות של כוח העבודה עלו "לדרוך במקום". טיפוח כמו גם פיתוח ההון האנושי בארגון הם חיוניים אפוא לשימורו בתוך גבולות הארגון ולשמירת הידע הארגוני, למיקסום הביצועים ולהבטחת צמיחה ארוכת טווח.

האסטרטגיות לפיתוח ההון האנושי כוללות בין היתר:

ניהול ההון האנושי בארגונים הופך קריטי יותר ויותר. ארגונים צריכים לגייס ולשמר עובדים מוכשרים ומוחות מבריקים בזירה תחרותית, לנווט בין אתגרי הגלובליזציה והטכנולוגיה המואצת ובד בבד להתאים גם את עצמם לדינמיקת שוק העבודה המשתנה באופן תדיר.

מתעניינים בניהול ופיתוח ההון האנושי? אצלנו במדור לזרועות הביטחון בבר-אילן תוכלו ללמוד את התחום במסגרת תוכנית משא"ן – ניהול ומשאבי אנוש (תואר ראשון רב-תחומי במדעי החברה). לקבלת מידע נוסף והרשמה צרו קשר ואנו נחזור אליכם בהקדם.